Facility Management

Continuidad operativa y conservación del activo.

El Facility Management organiza la operación física del inmueble y sus servicios recurrentes. Integra mantenimiento, incidencias, inspecciones, proveedores, registros y oportunidades de mejora.

Alcance

Qué puede incluir el servicio.

  • Levantamiento del activo, equipos y proveedores disponibles.
  • Planificación de mantenimiento preventivo.
  • Recepción y seguimiento de correctivos.
  • Calendario de servicios recurrentes.
  • Coordinación de cotizaciones, accesos y proveedores.
  • Inspecciones, hallazgos y matriz de pendientes.
  • Identificación y coordinación de mejoras.
Metodología

Un proceso definido para organizar decisiones y entregables.

  1. Levantamiento del activo y proveedores.
  2. Priorización de riesgos y necesidades.
  3. Calendario preventivo y protocolos.
  4. Ejecución, seguimiento y registro.
  5. Reporte, evaluación y mejora.
Entregables posibles

Información y control conforme al alcance.

  • Inventario técnico disponible.
  • Matriz de proveedores y contactos.
  • Calendario preventivo.
  • Registro de incidencias y correctivos.
  • Reportes de visitas o actividades.
  • Matriz de pendientes y mejoras.
Beneficios

Una gestión más visible y coordinada.

  • Mayor visibilidad sobre mantenimiento y pendientes.
  • Reducción de improvisación mediante calendarios y protocolos.
  • Coordinación central de proveedores.
  • Registro histórico de incidencias y acciones.
  • Mejor conexión entre mantenimiento y administración patrimonial.
Preguntas frecuentes

Información antes de iniciar una conversación.

¿Facility Management es lo mismo que administración de propiedades?

Son servicios complementarios. La administración patrimonial gestiona el activo; Facility Management se concentra en su operación física, instalaciones y mantenimiento.

¿Incluye servicios de emergencia?

El alcance debe definir canales, horarios, contactos y proveedores para incidencias urgentes.

¿Pueden coordinar proveedores existentes?

Sí. El servicio puede integrar proveedores actuales y evaluar necesidades adicionales.

¿Entregan un calendario preventivo?

Cuando forma parte del alcance, se prepara y actualiza un calendario con actividades, frecuencias y responsables.

Conversemos sobre la operación y mantenimiento de su inmueble.

Comparta la ubicación general, el tipo de inmueble y la necesidad principal. Nuestro equipo revisará la información y coordinará el siguiente paso.

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