Convertimos una necesidad de proyecto en un alcance organizado, con responsabilidades, presupuesto, cronograma, controles y mecanismos de seguimiento. La gerencia se adapta a intervenciones residenciales, comerciales y de mejora de activos.
No. La gerencia organiza, coordina y controla el proyecto; cada contratista conserva sus responsabilidades técnicas y contractuales.
Sí, sujeto a una evaluación del estado actual, la documentación y los compromisos existentes.
Pueden formar parte del alcance inicial y actualizarse conforme a decisiones, cambios y avances.
Mediante reuniones, registros, reportes y mecanismos de seguimiento definidos para el proyecto.
Cuéntenos el tipo de inmueble, el objetivo, la etapa actual y el plazo aproximado. Revisaremos el contexto para coordinar una evaluación.
Solicite una evaluación