Visión general del proyecto
Administración oficial integrada con optimización operativa y financiera, mantenimiento, restauración, tecnología, seguridad y rediseño de áreas comunes.
Qué debía resolverse
Operar el edificio de forma continua y, simultáneamente, optimizar recursos para evaluar, proponer y ejecutar mejoras en múltiples áreas comunes.
Enfoque y ejecución
Se perfeccionaron procesos administrativos, se optimizaron gastos y cartera, y se convirtieron necesidades operativas en propuestas viables y obras ejecutadas.
Resultado documentado
Intervenciones en estacionamientos, lobbies, pasillos, elevadores, piscina, área social, tecnología, seguridad y servicios para residentes.
Responsabilidad institucional
Administración designada; gestión operativa y financiera; mantenimiento, proveedores y personal; contratación, seguimiento y cierre de proyectos.
Jacob Hernández
Participó en la gestión administrativa y financiera del PH, con seguimiento de presupuesto, gastos, proveedores, cartera y documentación, apoyando la planificación y continuidad de las intervenciones realizadas.
Juan Carlos Narza
Diagnóstico de necesidades; evaluación técnica y económica; soluciones de diseño y construcción; coordinación de ejecución y control de calidad.
La transformación en imágenes
Selección curada de la evidencia visual autorizada contenida en el dosier maestro del proyecto.
